如何在企业管理战略中融入企业文化传承？

在企业管理战略中融入企业文化传承，是企业在激烈的市场竞争中保持核心竞争力的关键。企业文化传承不仅是企业发展的基石，更是企业持续创新的动力源泉。本文将从企业文化传承的重要性、融入企业管理战略的途径以及具体实践案例三个方面展开论述。

一、企业文化传承的重要性

企业文化传承有助于增强企业凝聚力，使员工在共同价值观的引导下，形成一股强大的向心力。这种凝聚力能够使企业在面对外部压力和内部矛盾时，保持团结一致，共同应对挑战。

企业文化传承有助于提升企业竞争力。企业文化中的核心价值观、经营理念等，能够引导企业在市场竞争中保持战略定力，实现可持续发展。

企业文化传承能够激发员工的创新意识，为企业发展注入源源不断的活力。在传承企业文化的同时，企业可以不断吸收新思想、新技术，实现创新驱动发展。

企业文化传承有助于塑造企业形象。一个具有深厚文化底蕴的企业，往往能够赢得社会各界的认可和尊重，从而为企业发展创造有利条件。

二、融入企业管理战略的途径

企业在制定管理战略时，首先要明确企业文化传承的目标。这包括传承哪些核心价值观、经营理念等，以及如何将这些价值观和理念融入到企业的日常运营中。

企业需要建立一套完善的文化传承体系，包括企业文化传承的规划、实施、评估等环节。通过体系化的管理，确保企业文化传承的顺利进行。

企业领导层要高度重视企业文化传承，将其纳入企业发展战略的高度。同时，要加强员工对企业文化传承的认识，提高员工参与传承的积极性。

企业要不断创新企业文化传承方式，使之更加贴近员工实际需求。例如，通过举办企业文化活动、开展企业文化建设培训等，让员工在参与中感受企业文化传承的魅力。

企业文化传承要融入企业战略决策，使企业在发展过程中始终遵循企业文化传承的原则。例如，在投资、并购、人才引进等方面，要充分考虑企业文化传承的要求。

三、具体实践案例

华为始终坚持“客户为中心”的企业文化，并将其融入到企业战略决策中。在华为的发展过程中，客户需求始终是企业创新的动力源泉。这种企业文化传承使华为在激烈的市场竞争中脱颖而出。

阿里巴巴将“客户第一”作为企业核心价值观，并将其贯穿于企业管理的各个环节。在阿里巴巴的发展过程中，始终将客户需求放在首位，为客户提供优质服务。

联想将“创新、务实、高效”作为企业文化传承的核心，以此引领企业发展。在联想的发展过程中，始终坚持以创新驱动发展，以务实的精神面对市场挑战。

总之，在企业管理战略中融入企业文化传承，是企业实现可持续发展的重要途径。企业要充分认识企业文化传承的重要性，积极探索融入企业管理战略的途径，为企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。