企业战略管理与绩效提升有哪些成功案例？
随着市场环境的不断变化，企业战略管理和绩效提升成为企业持续发展的关键。以下是一些国内外企业战略管理与绩效提升的成功案例，以供参考。
一、阿里巴巴：战略转型，实现跨越式发展
阿里巴巴在2012年提出了“五新”战略，即新零售、新金融、新制造、新技术、新能源。这一战略旨在推动阿里巴巴从电商巨头向全球领先的互联网企业转型。
新零售：阿里巴巴通过收购、投资等方式，整合线上线下资源，打造了以天猫、淘宝、盒马鲜生等为代表的新零售业态。2017年，阿里巴巴新零售业务实现同比增长56%。
新金融：蚂蚁金服作为阿里巴巴金融板块，通过支付宝、余额宝等创新金融产品，为用户提供便捷的金融服务。2018年，蚂蚁金服估值达到1500亿美元。
新制造：阿里巴巴通过菜鸟网络等物流平台，打造高效、智能的物流体系，助力中国制造业转型升级。
新技术：阿里巴巴投入大量资源研发云计算、大数据、人工智能等技术，为各行业提供技术支持。
新能源：阿里巴巴通过投资、研发等方式，推动新能源产业发展。
通过“五新”战略，阿里巴巴实现了从电商巨头向全球领先互联网企业的跨越式发展，成为我国企业战略管理和绩效提升的典范。
二、华为：持续创新，打造全球领先通信设备供应商
华为始终坚持“以客户为中心，以奋斗者为本”的核心价值观，不断加大研发投入，提升企业核心竞争力。
研发投入：华为每年将超过10%的营收投入研发，持续推动技术创新。
全球化布局：华为在全球范围内设立研发中心，吸引全球优秀人才，提升企业竞争力。
人才培养：华为重视人才培养，建立了完善的培训体系，提升员工素质。
产业链协同：华为与上下游企业建立紧密合作关系，共同推动产业发展。
通过持续创新和战略布局，华为已成为全球领先的通信设备供应商，为全球数十亿用户提供优质通信服务。
三、海尔：打造全球知名家电品牌
海尔集团以“人单合一”管理模式为核心，实现了从传统家电企业向全球知名家电品牌的转型。
个性化定制：海尔通过搭建“智慧家庭”平台，为用户提供个性化定制服务。
全球化布局：海尔在全球范围内设立研发中心、生产基地，拓展国际市场。
产业链整合：海尔通过整合全球产业链资源，提升产品竞争力。
企业文化建设：海尔注重企业文化建设，激发员工创新活力。
通过“人单合一”管理模式和全球化布局，海尔已成为全球知名家电品牌，为全球消费者提供优质家电产品。
四、腾讯：战略投资，构建多元化产业生态
腾讯通过战略投资，构建了涵盖社交、游戏、金融、医疗、教育等领域的多元化产业生态。
社交领域：腾讯旗下的微信、QQ等社交平台，拥有庞大的用户基础。
游戏领域：腾讯投资了众多国内外知名游戏公司，打造了庞大的游戏产业链。
金融领域：腾讯投资了蚂蚁金服、微众银行等金融企业，布局金融科技领域。
医疗领域：腾讯投资了丁香园、医联等医疗健康企业，助力医疗产业发展。
教育领域：腾讯投资了猿辅导、作业帮等教育企业，推动教育行业变革。
通过战略投资和多元化产业生态，腾讯实现了企业战略管理和绩效提升的双赢。
总结
以上成功案例表明，企业战略管理和绩效提升需要从多个方面入手，包括战略规划、创新驱动、人才培养、产业链整合等。企业应根据自身特点和市场环境，制定合适的战略，不断提升企业核心竞争力，实现可持续发展。
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