企业战略咨询撬动企业战略风险管理的方法是什么？

企业战略咨询在帮助企业进行战略风险管理方面发挥着至关重要的作用。随着市场竞争的加剧和外部环境的不确定性增加，企业需要更加关注战略风险的管理，以确保企业可持续发展。本文将从以下几个方面探讨企业战略咨询撬动企业战略风险管理的方法。

一、全面了解企业内外部环境

企业战略咨询首先要对企业内部环境进行全面分析，包括企业组织结构、人力资源、财务状况、企业文化、核心竞争力等。通过分析，找出企业内部存在的潜在风险，如管理风险、技术风险、人力资源风险等。

企业战略咨询还要对外部环境进行全面分析，包括宏观经济环境、行业竞争态势、政策法规、技术发展趋势等。通过分析，找出企业面临的外部风险，如市场风险、政策风险、技术风险等。

二、制定风险管理体系

企业战略咨询应帮助企业建立风险识别机制，通过定期进行风险评估，识别企业面临的各类风险。风险识别机制包括：风险清单、风险矩阵、风险评估方法等。

根据风险识别结果，企业战略咨询应帮助企业制定相应的风险管理策略。风险管理策略包括：风险规避、风险降低、风险转移、风险接受等。

企业战略咨询要帮助企业建立风险监控体系，对已识别的风险进行持续监控，确保风险得到有效控制。风险监控体系包括：风险预警、风险报告、风险应对措施等。

三、优化企业战略决策

企业战略咨询要帮助企业强化战略规划，明确企业的发展目标、战略路径和实施步骤。在战略规划过程中，充分考虑风险因素，确保战略的可行性和稳定性。

企业战略咨询要帮助企业优化战略执行，确保战略决策得到有效落实。在战略执行过程中，关注风险变化，及时调整战略措施。

四、提升企业风险管理能力

企业战略咨询要帮助企业培养风险管理人才，提高企业整体风险管理能力。风险管理人才应具备以下素质：风险意识、风险识别能力、风险评估能力、风险应对能力等。

企业战略咨询要帮助企业建立风险管理文化，使风险管理成为企业员工的共同价值观和行为准则。风险管理文化包括：风险意识、风险责任、风险沟通等。

五、加强合作与交流

企业战略咨询要帮助企业与外部机构建立合作关系，如风险咨询公司、保险公司等。通过合作，获取专业风险管理服务，降低企业风险。

企业战略咨询要帮助企业加强内部交流与沟通，提高员工的风险管理意识。通过定期举办风险管理培训、经验分享等活动，提升企业整体风险管理水平。

总之，企业战略咨询在撬动企业战略风险管理方面具有重要作用。通过全面了解企业内外部环境、制定风险管理体系、优化企业战略决策、提升企业风险管理能力和加强合作与交流等方法，企业可以更好地应对战略风险，实现可持续发展。