战略管控型管理模式的特点有哪些？
战略管控型管理模式是一种以战略为核心，通过有效的管控手段实现企业战略目标的管理模式。这种管理模式的特点主要体现在以下几个方面：
一、以战略为导向
战略管控型管理模式的核心是战略，企业的一切管理活动都围绕着战略展开。企业在制定战略时，要充分考虑市场需求、竞争态势、自身优势等因素，确保战略的可行性和有效性。在实施过程中，企业要紧紧围绕战略目标，确保各项管理活动与战略相一致。
二、强调协同效应
战略管控型管理模式注重各部门、各环节之间的协同效应。企业通过建立有效的沟通机制、协调机制和激励机制，使各部门、各环节在战略实施过程中形成合力，提高整体运营效率。这种管理模式要求企业各部门在战略目标下相互支持、相互配合，共同为实现企业战略目标而努力。
三、强化绩效管理
战略管控型管理模式将绩效管理作为关键环节，通过建立科学的绩效评估体系，对各部门、各环节的绩效进行评估，确保战略目标的实现。绩效管理包括以下几个方面：
制定合理的绩效指标：企业要根据战略目标，制定各部门、各环节的绩效指标，确保指标的科学性、合理性和可操作性。
实施绩效监控：企业要定期对各部门、各环节的绩效进行监控，及时发现问题和不足，采取有效措施加以改进。
强化绩效激励：企业要建立与绩效挂钩的激励机制，对表现优秀的部门和员工给予奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
四、注重风险管理
战略管控型管理模式将风险管理贯穿于企业管理的全过程。企业要建立完善的风险管理体系，对潜在风险进行识别、评估、预警和控制，确保企业战略目标的顺利实现。风险管理包括以下几个方面：
风险识别：企业要全面识别战略实施过程中可能出现的风险，包括市场风险、财务风险、运营风险等。
风险评估：企业要对识别出的风险进行评估，确定风险的重要性和紧迫性。
风险预警：企业要建立风险预警机制，及时发现风险并采取措施予以化解。
风险控制：企业要采取有效措施，对已识别的风险进行控制，降低风险对企业战略目标实现的影响。
五、强化企业文化
战略管控型管理模式强调企业文化的建设，将企业文化融入到企业管理的各个环节。企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，有助于增强企业的凝聚力和向心力。企业要培育具有特色的企业文化，引导员工树立正确的价值观和行为准则，为企业战略目标的实现提供精神动力。
六、持续改进
战略管控型管理模式注重持续改进，通过不断优化管理流程、提升管理水平，提高企业竞争力。企业要建立持续改进机制，定期对管理活动进行评估和改进，确保企业战略目标的顺利实现。
总之，战略管控型管理模式是一种以战略为导向，强调协同效应、绩效管理、风险管理、企业文化建设和持续改进的管理模式。企业在实施这种管理模式时，要充分认识到其特点，结合自身实际情况，不断完善和优化管理手段，以提高企业核心竞争力，实现可持续发展。
猜你喜欢：质量管理软件