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应用系统管理如何与IT治理结合？

在当今信息化时代，应用系统管理（Application System Management，简称ASM）与IT治理（IT Governance）的结合已经成为企业信息化建设的重要课题。如何让ASM与IT治理相互促进、共同发展，成为企业提高竞争力、实现可持续发展的重要保障。本文将从ASM与IT治理的定义、关系、实施方法等方面进行探讨，并结合实际案例进行分析。

一、ASM与IT治理的定义

1. ASM的定义

ASM是指对企业应用系统进行规划、设计、开发、部署、运维和优化等一系列活动的管理。它关注于应用系统的生命周期管理，旨在提高应用系统的质量和效率，降低成本，提升企业竞争力。

2. IT治理的定义

IT治理是指对企业IT战略、IT资源、IT风险和IT绩效进行有效管理的活动。它关注于IT战略与企业战略的协同，确保IT资源得到合理配置，IT风险得到有效控制，IT绩效得到持续提升。

二、ASM与IT治理的关系

ASM与IT治理是相辅相成、相互促进的关系。

1. ASM是IT治理的基础

ASM是IT治理的重要组成部分，它为IT治理提供了基础保障。只有通过有效的ASM，才能确保IT资源得到合理配置，IT风险得到有效控制，IT绩效得到持续提升。

2. IT治理是ASM的指导

IT治理为ASM提供了战略指导和方向。通过IT治理，企业可以明确ASM的目标和方向，确保ASM活动与企业的整体战略相一致。

三、ASM与IT治理的实施方法

1. 制定ASM与IT治理战略

企业应根据自身业务需求和发展战略，制定ASM与IT治理战略。战略应明确ASM与IT治理的目标、范围、原则和实施路径。

2. 建立ASM与IT治理组织架构

企业应建立健全ASM与IT治理组织架构，明确各部门的职责和权限，确保ASM与IT治理活动的有效开展。

3. 制定ASM与IT治理流程

企业应制定ASM与IT治理流程，明确ASM与IT治理活动的步骤、方法和要求，确保ASM与IT治理活动的规范化和标准化。

4. 建立ASM与IT治理评估体系

企业应建立ASM与IT治理评估体系，对ASM与IT治理活动进行定期评估，确保ASM与IT治理目标的实现。

5. 加强ASM与IT治理培训

企业应加强对ASM与IT治理相关人员的培训，提高他们的专业素养和执行力，为ASM与IT治理活动的顺利开展提供人才保障。

四、案例分析

1. 案例背景

某企业是一家大型制造业企业，其应用系统众多，IT治理体系尚不完善。为提高企业竞争力，企业决定将ASM与IT治理相结合，进行信息化建设。

2. 案例实施

（1）制定ASM与IT治理战略：企业明确了ASM与IT治理的目标，即提高应用系统质量和效率，降低成本，提升企业竞争力。

（2）建立ASM与IT治理组织架构：企业成立了IT治理委员会，负责ASM与IT治理活动的统筹规划和管理。

（3）制定ASM与IT治理流程：企业制定了ASM与IT治理流程，明确了ASM与IT治理活动的步骤、方法和要求。

（4）建立ASM与IT治理评估体系：企业建立了ASM与IT治理评估体系，对ASM与IT治理活动进行定期评估。

（5）加强ASM与IT治理培训：企业对ASM与IT治理相关人员进行了培训，提高了他们的专业素养和执行力。

3. 案例效果

通过实施ASM与IT治理，企业实现了以下效果：

（1）应用系统质量和效率得到显著提高；

（2）IT成本得到有效控制；

（3）企业竞争力得到提升。

五、总结

ASM与IT治理的结合是企业信息化建设的重要课题。通过制定战略、建立组织架构、制定流程、建立评估体系和加强培训等措施，企业可以实现ASM与IT治理的有效结合，提高企业竞争力，实现可持续发展。