胜任力模型之父的经历是怎样的？

胜任力模型之父，即大卫·麦克利兰（David McClelland），是美国心理学家，被誉为胜任力模型的奠基人。他的研究对人力资源管理、组织发展和职业发展等领域产生了深远的影响。本文将详细介绍大卫·麦克利兰的经历，以飨读者。

一、早年经历

大卫·麦克利兰于1917年出生于美国新罕布什尔州的一个富裕家庭。他的父亲是一位成功的商人，母亲则是一位热爱教育的社会活动家。在这样的家庭氛围中，麦克利兰从小就对心理学产生了浓厚的兴趣。

1939年，麦克利兰毕业于哈佛大学，获得心理学学士学位。随后，他进入哥伦比亚大学攻读心理学博士学位。在哥伦比亚大学期间，麦克利兰师从著名心理学家库尔特·勒温（Kurt Lewin），并开始接触到行为主义心理学。

二、职业生涯

哥伦比亚大学：1946年，麦克利兰在哥伦比亚大学获得心理学博士学位后，留校任教。在此期间，他开始研究领导力、动机和人格特质等方面的课题。
麦克米兰咨询公司：1954年，麦克利兰离开哥伦比亚大学，加入麦克米兰咨询公司。在此期间，他担任心理学家、培训师和顾问等职务，为多家企业提供咨询服务。
麦克利兰研究所：1962年，麦克利兰与同事共同创立了麦克利兰研究所。该研究所专注于胜任力模型的研究与应用，为全球范围内的企业、政府和非营利组织提供专业服务。
胜任力模型的提出：1973年，麦克利兰在《哈佛商业评论》上发表了一篇题为《管理者的胜任力》的文章，提出了胜任力模型的概念。他认为，一个人的成功不仅仅取决于其知识、技能和经验，更取决于其内在的个性特质和动机。

三、主要贡献

胜任力模型：麦克利兰提出的胜任力模型，为人力资源管理、组织发展和职业发展等领域提供了重要的理论依据。该模型强调个体内在特质对工作表现的影响，为企业选拔、培养和激励人才提供了科学的方法。
领导力研究：麦克利兰对领导力进行了深入研究，提出了“领导力三维度”理论，即任务导向、关系导向和变革导向。这一理论为领导力培养和实践提供了有益的指导。
激励理论：麦克利兰对动机和激励进行了深入研究，提出了“成就动机理论”。该理论认为，个体的成就动机对其职业发展具有重要影响。

四、晚年生活

1998年，大卫·麦克利兰去世，享年81岁。在他的一生中，麦克利兰为心理学、人力资源管理等领域做出了巨大贡献。他的理论和方法至今仍被广泛应用于实践，为全球范围内的企业和组织提供了有益的指导。

总之，大卫·麦克利兰是一位杰出的心理学家和人力资源管理专家。他的经历和贡献，为我们了解胜任力模型、领导力和激励理论提供了宝贵的资料。在当今社会，麦克利兰的理论和方法仍然具有重要的现实意义。