企业战略管理与绩效提升的路径研究
随着市场竞争的日益激烈，企业战略管理对于企业生存和发展的重要性愈发凸显。战略管理不仅关系到企业的长远发展，更是企业绩效提升的关键。本文将从企业战略管理的内涵、路径选择以及绩效提升等方面进行探讨，以期为我国企业战略管理与绩效提升提供有益的参考。
一、企业战略管理的内涵
企业战略管理是指企业为实现其长远发展目标，根据内外部环境的变化，对企业资源进行合理配置，通过制定、实施、监控和调整战略，以实现企业整体绩效提升的过程。企业战略管理主要包括以下四个方面：
战略规划：根据企业愿景和使命，结合内外部环境，对企业未来发展进行科学预测和规划。
战略实施：将战略规划转化为具体行动，通过组织、协调、控制等手段，确保战略目标的实现。
战略监控：对战略实施过程进行跟踪、评估和反馈，及时发现偏差并调整战略。
战略调整：根据市场环境、竞争态势和企业自身发展状况，对战略进行适时调整。
二、企业战略管理的路径选择
- 内部路径：通过优化企业内部管理，提升企业核心竞争力。
（1）加强企业文化建设：培育企业核心价值观，增强员工凝聚力和向心力。
（2）优化组织结构：调整组织架构，提高组织效率。
（3）提升人力资源管理水平：加强人才培养、选拔和激励，提高员工素质。
（4）加强技术创新：加大研发投入，提高产品竞争力。
- 外部路径：通过拓展市场、合作共赢，提升企业外部竞争力。
（1）市场拓展：挖掘市场潜力，开拓新市场。
（2）合作共赢：与上下游企业、合作伙伴建立战略联盟，实现资源共享、优势互补。
（3）品牌建设：提升企业品牌形象，增强市场竞争力。
（4）国际化战略：拓展国际市场，提高企业国际竞争力。
三、绩效提升的路径
目标管理：明确企业战略目标，分解为具体可衡量的小目标，确保战略目标的实现。
过程监控：对战略实施过程进行实时监控，及时发现和解决问题。
结果评估：定期对战略实施结果进行评估，分析原因，调整战略。
激励机制：建立科学合理的激励机制，激发员工积极性，提高企业整体绩效。
信息化建设：利用信息技术，提高企业运营效率，降低成本。
企业社会责任：关注企业社会责任，提升企业形象，实现可持续发展。
四、结论
企业战略管理与绩效提升是企业发展的关键。企业应根据自身实际情况，选择合适的战略管理路径，通过优化内部管理、拓展外部市场、提升绩效等手段，实现企业长远发展。同时，企业还需关注市场环境、竞争态势和自身发展状况，适时调整战略，以确保企业战略管理的有效性和绩效提升的持续性。
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